Casi el 80% del sector asegurador y financiero ofrece planes de beneficios a sus empleados
¿Hasta qué punto son importantes los beneficios laborales para atraer y retener talento en el sector financiero y asegurador? ¿Qué medidas están adoptando estas empresas para responder a las nuevas demandas de los trabajadores?
Estas son las cuestiones que vamos a responder en las siguientes líneas.
Las cifras muestran que los beneficios para empleados, la flexibilidad horaria y el trabajo híbrido han ganado un peso considerable dentro de las políticas de recursos humanos del sector.
En concreto, el 78 por ciento de las empresas financieras y aseguradoras ofrece actualmente planes de beneficios a sus plantillas.
Se trata de un porcentaje notablemente superior al registrado en el conjunto del tejido empresarial español, donde la media se sitúa en el 65 por ciento.
Estos datos aparecen recogidos en el informe ‘Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026’, elaborado por Pluxee a partir de las respuestas proporcionadas tanto por responsables de recursos humanos como por empleados.
El estudio también permite conocer cuáles son algunos de los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas del sector financiero y asegurador.
Entre ellos destacan la dificultad para encontrar profesionales cualificados, las diferencias en las expectativas salariales y la necesidad de gestionar plantillas formadas por trabajadores de distintas generaciones.
Dificultades para encontrar trabajadores cualificados
La búsqueda de talento se ha convertido en uno de los grandes retos para las empresas financieras y aseguradoras.
Durante 2025, prácticamente todas las compañías del sector buscaron incorporar nuevos trabajadores. Sin embargo, encontrar a los profesionales adecuados no fue una tarea sencilla.
El 86 por ciento de las empresas reconoció haber tenido dificultades a la hora de cubrir sus vacantes.
El salario también desempeña un papel importante. En concreto, el desacuerdo respecto a la remuneración apareció como una dificultad para el 59 por ciento de las empresas.
Este porcentaje constituye el segundo más elevado entre todos los sectores incluidos en el estudio.
Los salarios y el impacto de la inflación
Precisamente, la compensación de la pérdida de poder adquisitivo provocada por la inflación continúa siendo uno de los puntos débiles del sector financiero y asegurador.
Y lo es por segundo año consecutivo.
Durante 2025, únicamente el 16 por ciento de las empresas compensó totalmente en los salarios el efecto de la inflación. El dato queda diez puntos porcentuales por debajo de la media del conjunto de empresas españolas, situada en el 26 por ciento.
La opción mayoritaria fue realizar ajustes parciales. Así lo hizo el 81 por ciento de las compañías financieras y aseguradoras.
Por su parte, un 3 por ciento no efectuó ningún tipo de ajuste salarial para hacer frente al impacto de la inflación.
El trabajo híbrido se consolida en el sector financiero y asegurador
La flexibilidad laboral también ocupa un lugar destacado en la organización del trabajo.
El 89 por ciento de las empresas del sector utiliza actualmente un modelo híbrido, combinando el trabajo presencial con el trabajo a distancia.
Este porcentaje supera la media general de las empresas, que se sitúa en el 83 por ciento.
La flexibilidad también se observa en los horarios. El 70 por ciento de las compañías permite a sus trabajadores disponer de horarios flexibles de entrada y salida. En cambio, el 27 por ciento continúa funcionando con un horario fijo.
Además, el teletrabajo todavía puede ganar terreno durante los próximos meses, ya que el 19 por ciento de las empresas tiene previsto ampliar las posibilidades de trabajo remoto.
Seguro de salud, formación y tarjeta comida, entre los beneficios más habituales
¿Qué beneficios laborales ofrecen las empresas financieras y aseguradoras a sus empleados?
El seguro de salud ocupa la primera posición. Está disponible en el 66 por ciento de las compañías del sector.
A continuación aparecen las ayudas destinadas a la formación, que ofrece el 59 por ciento de las empresas, mientras que la tarjeta comida está presente en el 45 por ciento.
Además, todo indica que los planes de beneficios seguirán creciendo. De cara a 2026, la mitad de las compañías del sector tiene previsto incorporar nuevas ventajas para sus empleados o ampliar las que ya ofrece.
La diversidad generacional, otro desafío para las empresas
A los retos relacionados con la contratación y los salarios se suma otro aspecto: la convivencia entre diferentes generaciones dentro de una misma plantilla.
El 43 por ciento de las empresas financieras y aseguradoras considera que gestionar la diversidad generacional representa un reto significativo.
Es el porcentaje más elevado de todos los sectores analizados y supera claramente la media general, situada en el 34 por ciento.
Las compañías ya están poniendo en marcha diferentes iniciativas para afrontar esta realidad.
Los programas de mentoring son una de las medidas más utilizadas y están presentes en el 87 por ciento de las empresas. Por otro lado, el 84 por ciento dispone de planes específicos de onboarding y de grupos de trabajo intergeneracionales.
También se presta atención a la forma de comunicarse con empleados de diferentes edades. El 54 por ciento de las compañías ha desarrollado estrategias de comunicación interna adaptadas a los distintos perfiles generacionales.
